Moderation

Workshop und Offsite
· Schlüsselfaktor zur lernenden Organisation
· Betroffene frühzeitig beteiligen

Themen

Betroffene frühzeitig zu Beteiligten machen 

Ergebnisse hinter denen alle stehen

Moderation ist wie eine große Werkzeugkiste, deren Werkzeuge dazu dienen frühzeitig die Kraft der ganzen Gruppe zu nutzen. Unsere Moderatoren helfen Ihnen, die Kreativität der Teilnehmer zu aktivieren, um lebendig, zielorientiert und effektiv klare Ergebnisse zu erarbeiten hinter denen alle geschlossen stehen.

Die Chance, dass derartige Ergebnisse in der Praxis schnell und ohne große Widerstände umgesetzt werden, wächst exponentiell.

Professionell moderierte Gruppen arbeiten effizienter

Workshops, Offsites, Klausuren, Konferenzen, Kongresse, Großveranstaltungen, Meetings, Besprechungen, Kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Exzellenzprojekte und Qualitätsmanagement sind dann besonders erfolgreich, wenn...

  • sinnstifftende Zusammenarbeit 
  • agile Rahmenwerke, wie Scrum
  • agile Methoden, wie Design Thinking, Canvas und Kanban
  • professionelle Konzeption und Vorbereitung
  • gezielte Arbeitsfragen
  • passende Dramaturgie
  • erprobte Methoden und
  • ausbalancierte Gruppendynamik

...die kollektive Intelligenz der Teilnehmer fordern.     

Teamentwicklung

Gemeinsam Erfolge schaffen

Die Zusammenarbeit in Teams multipliziert die Fähigkeit des Einzelnen und schafft gemeinsame Erfolge. Mitarbeiter sind heute gefordert mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen umzugehen. Neben Ihrer Linienfunktion arbeiten sie oftmals an mehreren Themen und in mehreren Projekten gleichzeitig. Dabei knirscht es manchmal gewaltig auf der Beziehungsebene.

Praxisnah

Ob mit den Konzepten von Virginia Satir, NLP nach Grinder und Bandler  oder mit Ruth Cohn’s themenzentrierter Interaktion: Wir sehen und hören ganz genau hin, um verschiedene Wahrnehmungen zielgerichtet in die Organisation einfließen zu lassen.

So klappt`s ganz sicher

Wir analysieren die wesentlichen Faktoren der Zusammenarbeit, helfen gegenseitiges Verständnis zu fördern, Konflikte zu lösen, Vertrauen zu schaffen, Sinn zu stiften, Motive zu ergründen, den Zusammenhalt zu fördern und gute Resultate zu erzielen.

Bedarfsorientiert, zuverlässig und partnerschaftlich

Wir konzipieren und moderieren Ihre Vorhaben. Bei Bedarf monitoren wir auch die Umsetzung der Maßnahmen. 

Referenzen

Unsere Kunden (exemplarisch)

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Unsere Referenzprojekte (exemplarisch)

  • Leitbildenticklung der Commerzbank mit über 3000 Folgeworkshops in den einzelnen Fachbereichen zur Implementierung eines Continuous Process Management ( KVP )
  • Fusion der Commerzbank mit der Dresdner Bank. Das bis dato größte Integrationsprojekt der deutschen Bankengeschichte mit umfangreichen Change-Management-Programm-Bausteinen und über 4000 Veranstaltungstagen, wie z.B.:
    • KKI – Workshops ( Kommunikation und kulturelle Integration )
    • Leading Change – Rolle und Aufgabe der Führungskräfte als Change Agents
    • Führungsleitlinien der Bank
    • Teambildung und –entwicklung
  • Change Kommunikation in Teilbereichen zum Merger der Lufthansa AG und Austrian Airlines
  • Integration eines Start-Up-Unternehmens in den Haniel - Konzern
  • Vertriebsrestrukturierung der Lufthansa Cargo USA und der Jade Cargo China
  • Entwicklung der Prozesssteuerer im Rahmen des Projektes Lufthansa City Nord
  • Ferrero / Kreativitätsworkshops in Marketing und Vertrieb mit dem Ziel der Absatzsteigerung
  • Grundsatz-, Orientierungs- und Strategieworkshops auf Unternehmensführungsebene
  • Unterstützung bei internationalen Konferenzen mit Schwerpunkt Vertrieb und Vertriebssteuerung u.a. in Asien, Skandinavien, China
  • Bereichsentwicklungen, Teambildungen und Teamentwicklungen
  • Verbesserung der Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung und  - zuschnitt
  • Konfliktmoderationen
  • Multiplikatoren – Workshop mit internen Vertriebstrainern und Prozess-Coaches
  • Open Space Großveranstaltungen in Führung und Vertrieb
  • Appreciative Inquiry Grundsatzeinführung im Exzellenzprozess
  • Und vieles, vieles mehr...